Verleidende Verhalen

Ik geloof oprecht dat een verandering alleen doordringt in de haarvaten van de organisatie, als het verhaal erachter klopt. Dat verhaal begint met luisteren naar de mensen in de organisatie. De deskundigen, de professionals. Er is meer nodig dan een gladgeschreven communicatieplan om een organisatie blijvend te veranderen en de verandering te verankeren in het hart, hoofd en de handen van de mensen die het werk doen. Er zijn verhalen nodig in de taal van de betrokkenen. Verhalen, gebaseerd op hún belevingswereld - niet die van de visionair. Ik heb monteurs en andere professionals enthousiast gekregen door hen te betrekken, naar hen te luisteren en hen aan te spreken. Ik kom met een open vizier en opgerolde mouwen. Zonder verborgen agenda, maar met heldere kaders en ruimte om die naar eigen inzicht in te vullen. Taal speelt daarin een belangrijke rol. Taal die tot de verbeelding spreekt. De verbeelding van de doelgroep.

Met diverse producten, afgestemd op de situatie, ondersteun ik de verandering in organisaties. Verspil geen energie meer aan loze woorden en neem nu .(JavaScript moet ingeschakeld zijn om dit email adres te bekijken)op.